RTS : Après la suppression de 3 cellules, Pape Alé passe à la réorganisation
The decision made by Pape Alé Niang, Director General of RTS, has sparked debate. In a decision signed on August 29, he dissolved three units of the company's organizational architecture: the Management Control unit, the Internal Audit unit, and the Procurement unit. This has sparked a host of reactions. "Their abrupt elimination resembles an institutional regression," said Lansana Gagny Sakho on Tuesday.
The RTS is talking about a need for rationalization. "According to the information I have, the measure was taken with a view to rationalization. Perhaps it's the approach that raises questions, but overall it's a good idea, given that all these units were elevated to management level," explains Moustapha Cissé, secretary general of Synpics-RTS, contacted by Seneweb.
But since then, a change has been noted in the case. In reality, the disappearance of these cells was short-lived, since Seneweb has learned that Pape Alé Niang, the Director General of RTS, has signed new decisions structuring the General Management of RTS.
Thus, a "Management Control and Risk Prevention" Directorate was established. "Internal Control" became a simple department within this directorate. Then, the Procurement Unit, which had the rank of Directorate, was now established as a separate Department.
For Mr. Cissé, the primary reason for this reorganization is financial. "Because public broadcasting is suffering from a significant lack of funding. The budget allocated to RTS was completely exhausted by October. So the first aspect is budgetary because all three of these units had management rank," he says.
In his opinion, the other reason for this decision is organizational. "It's more coherent than before," says our colleague.
Commentaires (7)
Il est regrettable que de tels tâtonnements puissent se produire au sein de ces sociétés comme la RTS , si tel est réellement le cas. Cette nouvelle organisation est-elle réellement adaptée pour répondre aux enjeux auxquels la RTS est confrontée ?
Pourquoi ne pas faire appel, en interne ou en externe, à un expert en organisation afin d’élaborer une proposition complète, accompagnée des notes de service appropriées ?
Cette situation est vraiment dommageable.
culte personnalité Pape Alé
Mais qui te dit que ce n’est pas un expert en organisation qui a proposé cette configuration… Il faut arrêter les affirmations gratuites. Maandou daffa bakh tchi nitt…kou nitté bien sûr
Est ce qu'un Directeur peut redevenir un...Sous Directeur etc ... Faut pas s'amuser avec un Organigramme : il est global et ne peut pas souffrir d'incohérences manifestes. Sois prudent Pape en espérant que tu es devenu plus sage.
Il v mettre ses hommes de confiance pour la pastefisation de la RTS
Bien fait pape
Pape, toi aussi tu baisses vraiment le niveau de la rts !! D'abord il y'a trop, vraiment trop, d'émissions religieuses, et puis aucun enfant n'est intéressé par tes dessins animés là. Puis la chaîne 1 doit être davantage une chaîne tournée vers l'international et usé davantage du français qui reste la langue officielle du Sénégal.
Je suis sûr que ces directions étaient occupés par des neddos. Macky et son gang de neddos étaient d'un népotisme sans précédent.
Le contrôle interne (audit) et la gestion des risques doivent être séparés. En management, la gestion des risques est la 2e ligne de défense tandis que le contrôle interne (audit) est la 3e ligne de défense. L'audit doit être indépendant du DG et doit relever directement du conseil d'administration. C’est curieux que le DG puisse éliminer cela ou me fondre les départements en un seul. Ce n’est pas une bonne pratique de gouvernance.
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