MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE ET D'EXPANSION (PSE): Mouhamadou Diaité veut redorer le blason de La Poste
Le Plan stratégique et d’expansion de La Poste (PSE-POSTE) sera le leitmotiv du magistère de Mouhamadou Diaité, directeur général de ladite société. Il a décliné ses ambitions en marge de la cérémonie de passation de service avec le directeur sortant Abdoulaye Bibi Baldé. Son objectif est surtout de renforcer et moderniser la logistique, de développer la monétique et le e-commerce et d'augmenter les périmètres des services des guichets par des services financiers innovants mais aussi et surtout migrer vers la mutation institutionnelle de Postefinances en banque postale comme dans tous les pays du monde. Il s'agira, selon lui, de faire de la partie financière une banque tout en restant une filiale de la boîte.
Le nouveau directeur envisage aussi une expansion de la branche immobilière comme dans toutes les Postes modernes. L’idée n’étant pas de s’approprier ou de brader le patrimoine immobilier et foncier. Pour se faire, l'appui de l’Etat, des partenaires techniques avec des modèles innovants de financements comme le partenariat public-privé sont prévus. Cela, dans le souci de rationaliser les produits, finaliser le redressement de la comptabilité des entités du groupe. "Il n’est pas concevable qu’en 2022 on délivre encore des quittances manuelles. Il faut diversifier les produits et rattraper le retard pour une meilleure rentabilité de la structure", a indiqué M. Diaité.
En effet, qu’il s’agit de la trésorerie nette, du besoin de fonds de roulement l’examen des états financiers révèle la dégradation tendancielle des ratios d’analyses financières. Ces contraintes pourraient être endiguées par l’exploitation judicieuse d’opportunités objectives. "Il faut un réseau dense qui va mailler le territoire national, une école de formation disponible et fonctionnelle, un personnel disponible et qualifié, l’existence d’instruments de pilotage stratégique de l’entreprise qu’il faut améliorer et adapter aux exigences actuelles et futures de performance", renchérit-il. Il invite aussi à travailler dans le cadre d’un climat social apaisé, car à son avis l’agitation et la grève ne sont pas la solution. "La solution est le dialogue et ma porte est ouverte pour des solutions dans les discussions. Je n’ai qu’une feuille de route que je soumets à tout le monde", a-t-il déclaré s'adressant au personnel. A l’en croire, la juxtaposition de ces contraintes place l’économie postale sénégalaise à la croisée des chemins mais l’espoir est permisnn. Il invite tous les travailleurs à mettre leur expertise au profit de la boite et de travailler dans la synergie pour une belle image extérieure de l'entreprise.
Auteur: Yandé Diop
Comments
Ah bon ! À suivre.
Le fait d'avoir cédé à la demande insensée des députés d'alors pour donner des passeports diplomatiques à leurs épouses a ouvert la porte à toutes les dérives. Et cela risque de décridibiliser davantage le passeport
Vraiment beaucoup de cadres administratifs Sénégalais (inspecteurs des impôts, des domaines, du Tresor, les magistrats......etc.) sont devenus malades et avides de pouvoir. Ils sont tous devenus des politiciens..... c'est triste pour le Sénégal.
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Comme toi tu es malade de ta haine qui te baisera comme pas possible. Malade mental
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Pourquoi pas, par exemple La Poste peut construire des immeubles modernes sur ses bâtiments actuels, occuper une partie et mettre le reste en location. Les coursiers rapides en motos peuvent aussi être une piste d'innovation L'e-monnaie aussi, avec la diaspora. Faire de La Poste une entreprise par actions, en ouvrant le capital aux privés (particuliers, banques, assurances et autres). Etc.
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Tu n'avais pas besoin de l'nsulter pour donner ton opinion mais le caractère vulgaire de toute personne est positivement corrélé à son niveau d'éducation. Et pourtant il avait raison, le problème de la poste ne se résout pas par simple adoption de plateforme numérique ou en imitant le modèle d'entreprise des banques postales en France ou ailleurs. La première question c'est what business are you In today? Qui sont vos concurrents? What strategic advantages do you have over them? Do you generate operating free cash flows or are you in the red at the expense of the Senegalese taxpayers? What's your cost structure like? What critical skills do you need to compete today? Have you conducted a skills inventory to determine your critical skills gap? La réponse à toutes ces questions devraient donner une indication of your business process re-engineering et partant la stratégie de repositionnement à considérer. Keep in mind that, de nombreux bureaux de postes, y incompris the USPS des États-Unis, sont dans le rouge depuis plus de dix ans. Aucune administration n'a voulu tacler ce problème de "patate chaude"! Republicans and democrats just kick the can down the road!
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Cela ne marchera pas ! Expansion ????? expansion alors qu on a des problèmes d ordre structurel au sein de cette boîte ! Il faut plutôt RESTRUCTURER ET OPTIMISER Avant c'était l OPT Office des postes et Télécommunication ! Alassane Dialy Ndiaye ministre de Abdou Diouf a dissocié le volet télécoms de la poste, s est mis en partenariat avec orange France, et les résultats nous les voyons actuellement aves ce volet qui est devenu la Sonatel !!!!! Il faut privatiser la Poste ! Il n y a pas d issue hors de cela !!!! Maintenant, à mon avis beaucoup d initiatives privées existent dans ce pays par des sénégalais on teint, qui peuvent s intégrer dans cette nouvelle entreprise privée qui sera issue de la Poste ! Ouvrir le capital à d autres sénégalais qui pourront y investir, tout en n excluant pas les financements extérieurs d entités qui ont la même vocation que la Poste ! Faire attention au blanchiment d argent sale de la part de certains de nos compatriote qui n hésiteront pas un instant à se lancer dessus ! Il faut que l Etat se désengage de la gestion de la Poste et privatise cette boite ! Sinon c est un éternel gouffre à millards juste bon pour caser de la clientèle politicienne militante sans aucune expertise réelle !
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