Quels sont les 10 pays africains les plus endettés vis-à-vis de l’extérieur?
The abysmal public deficits of many African countries and investment policies, particularly in infrastructure, are pushing more and more African countries to resort to external debt, like other emerging and developing countries around the world.
This option has resulted in a continued rise in the external debt of almost all countries on the continent, with a few exceptions, in recent years, despite significant outflows in the form of debt service repayments (principal and interest) which are much larger than the amounts borrowed.
Firstly, let us recall that external debt, sums owed to foreign public and private lenders (States, international institutions, companies, individuals), long or short term (maximum period of one year), guaranteed and unguaranteed, of States is not the prerogative of African countries.
The world's most indebted countries are those belonging to the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), which are also the wealthiest on the planet. Excluding these countries, global external debt stood at $8.937 trillion at the end of 2024, according to a World Bank report. Of this amount, the external debt of African countries amounted to around $1.2 trillion, a 4% increase, representing 13.43% of global external debt, excluding OECD countries.
The debt owed by sub-Saharan African countries is $900 billion, with the remainder being contracted by North African countries.
By comparison, China has an external debt of $2.42 trillion. However, with a Gross Domestic Product (GDP) of $18.74 trillion in 2024, compared to only around $3.4 trillion for the entire African continent, the latter represents a much higher external debt ratio (35.29%) than that of China (12.91%).
Regarding the structure of lenders, it should be noted that bilateral and multilateral public borrowing represents around 62% of total African external debt. However, this varies from one country to another. For example, while 99% of the Democratic Republic of Congo's external debt is multilateral (62%) and bilateral (37%), compared to only 1% private debt, for South Africa, external debt represents 87% of its total debt.
It should be noted that public loans are subject to much lower interest rates compared to private loans. Furthermore, public loans often benefit from preferential terms (concessional loans) with low interest rates.
The continent's main multilateral and bilateral creditors are the World Bank, the International Monetary Fund, the African Development Bank, China… As for private debt, it is largely dominated by borrowing on the international bond market.
Furthermore, it is important to emphasize that external debt is not inherently bad, provided it is used wisely to generate positive effects on growth and development. However, this external debt must not become a burden on future generations and public finances, as is currently the case for many African countries.
To understand the true weight of external debt, sub-Saharan African countries are a good example. It represents 49.5% of Gross National Income (GNI = GDP + Primary income received from the rest of the world - Primary income paid to the rest of the world) and 164% of the value of the region's exports.
In addition, the increasing use of private debt increases debt costs due to higher interest rates, especially during periods of high policy rates, as was the case after the outbreak of the Russia-Ukraine war and the subsequent global inflation, prompting central banks to raise their policy rates to curb inflation.
As a consequence of this growing external debt and increasing reliance on private debt, debt service in many countries has skyrocketed, contributing to strangling public finances in many countries.
Moreover, for many countries on the continent, debt servicing weighs heavily on the budget. For example, Egypt's long-term debt service reached $24.5 billion in 2024, a huge burden for public finances. The same is true for Angola, whose debt service reached $10 billion in 2024, while its external debt stands at only about $59 billion.
By allocating so many resources to debt repayment (principal and interest), countries dedicate fewer budgetary resources to public and social investments (health, education, etc.). Furthermore, these outflows of foreign currency reduce the country's foreign exchange reserves.
Beyond that, African external debt remains heavily concentrated in a handful of countries. Overall, the continent's largest economies hold the lion's share. Of the $1.2 trillion in outstanding debt at the end of 2024, $808 billion is held by just ten countries, which together account for more than 80% of the continent's total external debt.
South Africa is the most indebted country externally, with a stock of $175.9 billion in debt, of which $153 billion is owed to private entities. This represents 127% of its exports and 45% of its GNI. Due to the size of the debt and the dominance of private creditors, the country's debt service reached $19 billion in 2024.
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South Africa is the most indebted country in Africa with a stock of $175.89 billion in 2024. The country has spent $19.02 billion on debt service.
South Africa is ahead of Egypt ($156 billion), Nigeria ($109 billion), Mozambique ($70 billion), Morocco ($68 billion), Angola ($59 billion), Senegal ($47 billion), Kenya ($43 billion), Ivory Coast ($40.56 billion) and Tunisia ($40.46 billion).
External debt and debt service of the 10 most indebted countries to the outside world (in billions of dirhams)
| Country External Debt Stock Private External Debt Public External Debt Debt Service | ||||
| South Africa | 175.89 | 153.02 | 22.86 | 19.02 |
| Egypt | 156.00 | 60.84 | 98.16 | 24.50 |
| Nigeria | 108.76 | 43.52 | 65.24 | 10.27 |
| Mozambique | 69.76 | 6.97 | 62.79 | 4.47 |
| Morocco | 68 | 25.2 | 42.80 | 7.01 |
| Angola | 58.73 | 35.80 | 16.44 | 9.98 |
| Senegal | 47.15 | 18.86 | 28.29 | 2.93 |
| Kenya | 42.90 | 8.15 | 34.73 | 5.40 |
| Ivory Coast | 40.56 | 19.87 | 20.68 | 4.50 |
| Tunisia | 40.46 | 4.85 | 35.60 | 3.86 |
Source: table compiled from World Bank data
The three most externally indebted countries – South Africa, Egypt and Nigeria – have accumulated debt service exceeding $53.77 billion, which attests to the impact of this external debt on public finances.
Commentaires (18)
1. Un directeur général en contradiction permanente
L’ANASER, censée être le rempart contre les drames routiers, se retrouve aujourd’hui prisonnière d’un directeur général plus préoccupé par ses règlements de compte internes que par sa mission de protection des vies humaines. Alors que chaque jour des Sénégalais meurent sur nos routes, le DG préfère maltraiter son personnel et multiplier les incohérences.
Dès son arrivée, il a menacé de renvoyer des agents sous CDI pour « raisons économiques », tout en recrutant de nouveaux fonctionnaires en parallèle. Une absurdité totale. Comment peut-on parler d’économies d’un côté et engager des dépenses de l’autre ?
2. Agents dispersés, missions inexistantes
La moitié du personnel est aujourd’hui affectée dans des régions dépourvues de sièges, sans moyens et sans missions claires. Ces femmes et ces hommes, qui étaient jusque-là le cœur de l’agence, sont réduits à l’inaction. Résultat : une ANASER paralysée, vidée de sa substance et de son efficacité.
Pendant ce temps, le DG s’improvise chroniqueur sur les plateaux télé, multipliant les déclarations creuses. Communiquer, il sait. Sauver des vies, beaucoup moins.
3. Illégalité et silence complice
Comme si cela ne suffisait pas, il recrute sans l’autorisation du conseil de surveillance, violant ainsi les règles élémentaires de gouvernance. Et que fait ce conseil ? Rien.
Le commissaire Boubacar Sanné, si bruyant dans d’autres affaires, garde aujourd’hui un silence assourdissant.
Me Masokhna Kane, qui aime se présenter comme défenseur du peuple, siège lui aussi au conseil. Informé des dérives, il ne bouge pas. Silence complice ou inertie volontaire ?
Le DG est allé plus loin : il a baissé illégalement les salaires des agents, piétinant le droit du travail.
4. Népotisme et gestion clanique
Cerise sur le gâteau, le DG a transformé l’ANASER en entreprise familiale. Il a recruté son cousin administrateur civil proche de la retraite et sa cousine, parachutée dans l’agence. Le népotisme est devenu la règle, la gestion clanique la méthode.
5. Une agence détournée de sa mission
Résultat : une agence minée par le favoritisme, la démotivation et le gaspillage des ressources. L’ANASER, au lieu d’être un outil de sécurité routière, est devenue la propriété privée d’un DG en dérive totale.
Pendant que les accidents de la route continuent de tuer chaque jour, l’ANASER est paralysée par l’incompétence, la mauvaise gouvernance et l’avidité de son chef. C’est plus qu’une erreur de gestion : c’est une trahison envers la mission sacrée de l’agence et envers le peuple sénégalais.
Mansour Elimane KANE, Mansour FAYE, Omar YOUM, Abdoulaye Daouda DIALLO, Omar YOUM ont envahi ANASER par leurs parents sans aucune compétence avec des agents qui n ont pas le profil
Monsieur le Ministre,
Je fais suite à la lettre que je vous ai envoyée cette semaine pour vous faire part de la
situation catastrophique qui prévaut à l’Anaser et dont le principal responsable est Mansour Faye.
L actuel DG ATOUMANE SY n a aucune compétence en sécurité routière , un CV falsifié, douteux
Détournement des deniers publics avec l’aide de son DAF, Aly Mbaye Thiam.
Des marchés fictifs et de la surfacturation à outrance.
Des faits présumés de vente de permis de conduire.
Des faits présumés de corruptions sur le projet de numérisation et de sécurisation des titres de transport avec Gemalto (permis, cartes grise, licences, agréments et plaques d’immatriculation sécurisés) où Gaye a perçu des pots-de-
vin, faits relayés par la presse internationale notamment française.
Des faits présumés de corruption, de détournement d’objectif et de détournement de deniers publics sur le projet de renouvellement du parc interurbain sur financement de Exim Bank Inde. Les 542 bus indiens acquis dans ce projet, sont rejetés par les transporteurs sénégalais pour leur non-implication dans le choix des spécifications techniques des véhicules. D’ailleurs, ces bus ont été utilisés en 2019 pour convoyer, sous la coordination de Gaye, des électeurs
dans les 4 coins du pays lors de la vaste opération de fraude perpétrée à l'élection présidentielle, assurant ainsi la victoire au premier tour du candidat- président Macky Sall. Par la suite, les bus ont été distribués gracieusement aux différentes administrations et à Dakar Dem Dikk. Cinq (5) ans à peine après la mise en circulation desdits véhicules, la majorité est bonne pour la casse (pannes
moteur, châssis déformés, vibrations, insécurité…) ;
Le recrutement de personnes proches de son parti (APR) et de son cercle familial (Saint-Louis, Dagana, Matam).
Le racket des chefs de services régionaux des transports sous son autorité à qui il demandait mensuellement de fortes sommes d’argent pour les maintenir dans leurs postes.
Des soupçons de corruption dans le déploiement des centres de contrôle techniques ….
En 2021, malgré ses fautes de gestion à la tête de la Direction des transports terrestres (incompétence, détournements de deniers publics, marchés fictifs, actes et soupçons de corruption entre autres), l’ancien Directeur des Opérations du CETUD a été promu DG de l'ANASER par Mansour Faye, choix sans doute guidé d’une part, par les talents de bandit financier de l’homme et d’autre part, par la faiblesse de sa personnalité d’homme soif de pouvoir et prêt à faire tout ce qu’il lui demande.
D’ailleurs en 2022, l'OFNAC et la Cour des Comptes ont mené une enquête sur Monsieur Gaye portant sur son patrimoine foncier et bâti (construction d’une maison gigantesque aux Almadies d’une valeur de de 500 millions de FCFA, des maisons de haut standing à Zac Mbao, à Dagana, des vergers dans le Walo …) et sur des faits de corruptions sur les projets Gemalto pour la numérisation des titres de transports et d’acquisition de 542 bus indiens.
En contrepartie de sa nomination, Gaye a été l’homme de main et le bailleur de fonds publics détournés de Mansour Faye pour qui il recrute tout son personnel politique saint-louisien de l’APR composé de jeunes sans aucunes compétences professionnelles en matière de transport ou de sécurité routière.
Cheikh Oumar Gaye a une prête-nom en la personne de Madame Aminta Yam âgée de 29 ans, son ancienne secrétaire à la Direction des transports terrestres qu’il a épousé discrètement en 2022 comme deuxième femme. La jeune femme est actuellement Assistante de son collègue DG du FERA Pape Ibrahima Faye.
Le DG de l'ANASER loge la jeune femme dans un somptueux appartement grand standing situé à Fann Résidences, non loin de la Direction générale du FERA et de l’Ageroute.
Le personnel de l'ANASER, recruté à la carte (politique) et sans appel à candidature, est composé essentiellement de militants de l’APR, de proches de Mansour Faye, de filles et de fils de pontes du pouvoir ou de l’administration.
Mansour Faye a préféré renoncer au financement de plusieurs milliards de la banque mondiale (conditionné par le recrutements de tous les postes par appel à candidature) pour recruter la clientèle politique de l'APR et du système.
Situation des recrutements à l’Anser :
Un fils du général Moussa Fall nommé pour son premier emploi chef de Division.
La sœur ou le frère de l'ex Ministre Abdou Karim Fofana est recruté sans aucune compétence.
La fille d’un ex Directeur des Transports routiers (M. Ndiaye) a été recruté par le DG.
Le fils d’un ancien Directeur des Transports (D. Seck) a été aussi recruté à la Direction de l’Audit.
La femme du Dage SARR du MFB recrutéé
Le fils de l’ancien Directeur adjoint des Transports terrestres et ancien secrétaire général du FDTT (M. Kane Diaw) est recruté à l’Anaser.
Un militant de l’APR, protégé du Ministre Abdou Latif Coulibaly, nommé Directeur de la Planification en remplacement d’un proche de Mansour Faye (O. Tall) rentré au Canada après une aventure à l’Anaser.
L’agent comptable de l’agence est un militant engagé de l’APR (Conflit d’intérêt).
L épouse du gendarme FAYE assistant du ministre Mansour Faye recrutée sans cométence
Le secrétaire général de l’Agence, homme de main de Mansour nommé pour avoir une emprise sur le DG Gaye en remplacement de Sophie Diallo (élément de Mansour Faye) actuellement Directrice de 3FPT.
Des conseillères et conseillers techniques payés à ne rien faire à coup de millions dont la journaliste Houreye Thiam Preira (RTS), une dentiste du Ministère de la Santé (B. Sène), ...
Yaye HANNE niéce du ministre Mansour Elimane kane recrutée sans compétence
Le chargé du suivi-évaluation (I. Ndao) est un militant engagé de l’APR.
Des membres de l’ONG Laser international dont la présidente a été ex-Directrice de la Communication de l’ Agence ( A. Sarr) ont obtenu un CDI à l’Anaser.
Le frere du ministre omar youm, mame yaté youm recruté
L’actuel Directeur de la communication de l'ANASER (L. Mané), est un ancien journaliste de walf, ex CT en com et griot de Mansour Faye.
Le Directeur de la Coopération habitant de Saint-Louis est un proche collaborateur de Mansour Faye (M. Ba).
Le chef de la cellule de passation des marchés (M. Diatta) en détachement de l'ANASER, est l’ancien CPM de Mansour Faye.
Des hommes et femmes sans qualifications habitant à Saint-Louis et proches de Mansour Faye (Oul. Diouf, Ndio. Fall, Ib. Senghor, Moh. Tall et d’autres) payées à ne rien faire.
Le conseiller juridique du DG (P. A. Sow) habite à Saint-Louis et est un proche collaborateur de Mansour Faye.
Le DAF de l’ANASER, Aly Mbaye Thiam (retraité et maintenu à son poste), qui était le DAF et bras financier de Cheikh Omar GAYE à la Direction des Transports Terrestres. Sur la tête de Thiam, plane plusieurs plaintes de fournisseurs mais il est protégé par Mansour Faye.
L’informaticienne de l’Anaser (Y. H. Gueye) habite à Saint-Louis et est un proche de Mansour Faye.
Le président du Conseil de surveillance (C. Nd. Fall), ponte de l’APR, a fait enter plusieurs de ses lieutenants (dont C. D. Ndiaye et M. sow) a l'ANASER (Conflit d’intérêt).
L'ami et griot du Directeur Gaye est chargé de mission à l'ANASER ( P. C. Ndiaye).
Le Directeur de l’Audit (O. Ly), un proche du Ministre Mansour Elimane Kane de l’APR.
L’adjoint du Directeur de l’Audit (Y. S. Niang), est aussi un proche du Ministre Mansour Elimane Kane.
un policier de l'APR du nom de Mansour Faye est détaché à l'ANASER de même qu'un gendarme proche du général Moussa Fall.
Le DRH de l’Anaser, inspecteur du travail et homme de confiance de Mansour Faye, habite à Saint-Louis.
Le bureau du courrier est géré par ancien démarcheur véreux du service des mines et ami du DG Gaye.
L’actuel DG du FERA a des proches recrutés à l’Anaser avec des salaires mirobolants.
Des chauffeurs de l’Agence sont des proches du Ministre Abdoulaye Daouda Diallo.
Un autre proche de Mansour Faye et habitant de Saint-louis (A. Wane) est dans l’équipe com de l’Agence.
Le nervis de Mansour Faye (M. Niang) est aussi recruté par le DG.
La plupart des membres du conseil de surveillance sont des proches de Mansour Faye ;
Le chef du bureau QSHE (A. Diallo) est un ami intime de Mansour Faye et un ancien de l’ONAS ;
Beaucoup de militants de l’APR ont été recruté juste avant la présidentielle de 2024 ;
80 % du budget de l’Agence c’est pour les salaires/fonctionnement.
Le Bâtiment qui abrite l’Anaser à la cité keur gorgui derrière l’OFNAC a été loué à coup de millions et appartiendrait à un proche Mansour Faye.
les sociétés chargées du nettoyage et du gardiennage des locaux de l’Anaser appartiennent à des proches de Mansour Faye
Globalement, l’Anaser compte plus de 100 agents tous filles et fils et des pontes du pouvoir, des militants de l'APR et majoritairement saint-louisiens des protégés de Mansour Faye .
Depuis quelques mois le FERA peine à honorer les salaires du personnel politique qui
ont largement dépassés la ligne budgétaire prévue à cet effet.
Concernant les procédures de passation des marchés, le BAAC (plus de 100 millions de
F CFA) a été attribué pratiquement gré à gré à un courtier de Gemalto Sénégal (B Seck) proche du premier ministre feu Boune A. Dione.
S’agisant des missions à l'étranger, ce sont généralement des proches de Mansour Faye
qui partent en Europe, aux USA, en Afrique du Nord aux frais du contribuable Sénégalais.
Dans les procédure d’acquisition de fournitures de bureau, des support de com, d’ordinateur, de matériels et consommables informatiques, de logiciels, la surfacturation est flagrante.
La gestion du carburant est gabegique, une bonne partie revenant d’office à Mansour Faye et à ses lieutenants.
Un projet de vidéo-verbalisation de l'ANASER pour l’installation de radars de vitesse a été confié à un ami de Mansour Faye (Bamba BA) sans appel d’offres pour racketter les sénégalais.
Malgré ces moyens exorbitants mis par l’Etat à la disposition de l’Anaser, les accidents
ne cessent d'augmenter car le personnel politique de l’Agence n’a aucune compétence en matière de sécurité routière.
D’ailleurs, les accidents les plus sanglants du Sénégal (Sikilo et Sakal avec plus de 100
morts) ont eu lieu après la création l’ Anaser.
Les opérations de sensibilisation pour lutter contre les accidents sont juste un moyen de s’enrichir et de consommer des crédits.
Le Directeur général de l'Anaser a des comptes bancaires dans presque toutes les banques du Sénégal. Pour un simple fonctionnaire, ses patrimoines fonciers et bâtis dépassent l’entendement.
ANASER, un gouffre à milliard où les agents payés à ne rien faire se remplissent les poches
Merci SONKO de faire le ménage à ANASER en virant ce nul DG SY et son staff et promouvoir les compétents qui sont à ANASER et ailleurs
Tout en restant à votre entière disposition, je vous prie d’agréer, Monsieur le Ministre
l’expression de mes sincères salutations.
Gas El Salvador,
Activiste - Reporter et Lanceur d’Alerte
Paris
Le 18 Avril 2024.
mais le PIB de lafrique du sud est de 10 fois celle du sénégal.
Par rapport a son PIB le sénégal est un pays extremement endetté.
c'est comme un mec qui a salaire de 100 milles par mois et qui contracte une dette de 200 milles
et un mec qui a un salaire de 1 million par moi et qui contracte une dette de 500 milles.
Appliqué à cette question de la dette, c'est simplement hallucinant de lire//d'entendre des gens comparer - pour la justifier - la dette du Sénégal avec celle de pays économiquement bcp plus puissants. 1) l'appréciation de la dette est d'abord relative : sa valeur absolue doit être ramenée a celle du PIB . C'est pourquoi, la Cote d'Ivoire dont le PIB fait presque 2 fois celui du Sénégal et dont la dette fait 7 mrds $ de 7 moins que la notre n'a aucun problème pour s'endetter parce que ne présentant quasiment aucun risque ; 2) Certains vont même jusqu'à nous comparer avec la France : certains pays, de par leur position dans le système financier international ont bcp plus de marge et peuvent donc se permettre certaines libertés, c'est le cas des USA qui sont au centre du système avec le dollar et la zone Euro qui pèse lourd et que la finance internationale ne peut pas se permettre de laisser tomber (on l'a vu avec la mobilisation qu'il y'a eu avec la crise de Grèce).
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