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Management : Ibrahima Fall publie « L’entreprise contre la connaissance du travail réel ? »

Auteur: Seneweb-News

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Management : Ibrahima Fall publie « L’entreprise contre la connaissance du travail réel ? »

Le paysage de la littérature managériale s’enrichit d'une réflexion profonde et provocatrice avec la sortie de l'ouvrage fondateur d'Ibrahima Fall aux éditions L’Harmattan : « L’entreprise contre la connaissance du travail réel ? ». Sous-titré « L’humain d’abord ou le syndrome du sacrifié en premier », ce livre écrit par ce Docteur en sciences de gestion dresse un constat sans fard des dérives des organisations modernes.

Le diagnostic d'un management qui « anesthésie la pensée »

L’ouvrage s’attaque frontalement au paradoxe du management contemporain qui, malgré des discours magnifiant l’humain, tourne inexorablement le dos aux besoins fondamentaux des femmes et des hommes qui constituent le cœur battant de toute entreprise. Ibrahima Fall démontre comment une certaine recherche de performance à tout prix engendre des artefacts qui obstruent le réel et comment les recettes conceptuelles des « marchands de sommeil » finissent par entraver la capacité de penser des collaborateurs. Cette analyse sans concession de la prise de pouvoir par les ersatz de connaissance sur le terrain a d'ailleurs fait l'objet d'une recension majeure dans le journal Le Monde, titrant que le management finit par anesthésier la pensée.

Remettre le travail au cœur de l’organisation

Loin d'être un simple réquisitoire, cette œuvre propose un véritable réarmement théorique pour les managers, consultants et chercheurs afin de résister aux convictions managériales obligatoires. L'auteur y prône une diplomatie des disciplines pour affronter la complexité moderne et replacer le travail réel au centre d'un écosystème d'action, de réflexion et de transmission. Cette approche vise une performance soutenable où l'humain ne serait plus la première variable d'ajustement du système.

Ibrahima Fall a bâti ses travaux sur des fondations académiques ancrées dans l'étude des organisations, depuis l'Université Paris Dauphine jusqu'à son doctorat aux Mines de Paris. Fondateur du cabinet d'expertises Hommes & Décisions et de l'Institut du Travail Réel, il intervient également dans de prestigieuses institutions comme l'École Polytechnique et l'École de guerre (CHEM). Son ouvrage s'inscrit ainsi dans une lignée de pensées publiées et reconnues, plaçant l'authenticité et la sophistication intemporelle au cœur de sa vision du voyage premium de l'hospitalité et du management.

Auteur: Seneweb-News
Publié le: Vendredi 10 Avril 2026

Commentaires (2)

  • image
    Altesse il y a 20 heures
    Félicitations à Mr Fall … ceux qui sont dans le milieu universitaire en France savent qui il est … Un scientifique qui rayonne hors des chantiers battus .. Une vraie fierté pour la diaspora sénégalaise
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    L'enseignant en vacances il y a 18 heures
    Je précise d’emblée que mon analyse porte uniquement sur le contenu de l’article, n’ayant pas encore lu l’ouvrage. Sur la forme, l’article est intéressant et globalement accessible. Toutefois, l’usage du terme « ERSATZ » gagnerait à être simplifié ou remplacé par un mot plus courant comme « minimisation ». En effet, face à un terme technique peu connu, beaucoup de lecteurs ne prendront pas le temps de chercher sa signification, ce qui peut nuire à la compréhension globale du texte. Sur le fond, la réflexion développée est pertinente et met en lumière une réalité bien connue. Cependant, il me semble important de nuancer : dans de nombreux cas, notamment dans l’administration, les limites observées ne relèvent pas uniquement du management, mais aussi du cadre législatif et réglementaire. Les managers eux-mêmes sont souvent contraints par des règles strictes qui réduisent leur marge de manœuvre. Dès lors, au-delà de l’invitation à repenser les pratiques managériales, il serait également utile d’encourager une réflexion sur l’évolution des cadres réglementaires qui structurent le travail. En tout cas, initiative à saluer et réflexion à encourager. je donne 15/20

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