Du burn-out aux pratiques occultes : L’envers du décor terrifiant des conflits de couloir en entreprise
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Du burn-out aux pratiques occultes : L’envers du décor terrifiant des conflits de couloir en entreprise
Préalables à la Mise en Place du Plan de Redressement Air Sénégal SA
L'un des plus grands défis auquel fera face le nouveau président de la République Bassirou Diomaye Faye est la question de l'emploi. À deux jours de la prestation de serment du président élu, l'ingénieur agro économiste, ancien banquier et administrateur de sociétés, Cheikh Tidiane Sy livre, dans cette contribution, les six "F" qui freinent la création de l'emploi. Loin de s'en limiter au diagnostic, Cheikh Tidiane Sy prescrit aussi une ordonnance.
Depuis quelques temps, les coupures qui étaient devenues un mauvais souvenir, sont revenus en force au Sénégal
Le réseau nous coute des fortunes et les délestages continus. Les pannes d’électricité ont touché sporadiquement toutes les régions du Sénégal depuis 2006. Jamais autant de vulnérabilités n’étaient apparues simultanément.L’avenir reste incertain. Certains ont prédit les ténèbres mais il semble que c’est plutôt une sorte de mini big bang qui se profile a l’horizon et qui risque d’installer le Sénégal dans un énorme trou noir presque irréversible.
Le lancement, vendredi dernier, de neuf mandats d’arrêt internationaux contre des responsables sénégalais au moment du naufrage du bateau Le Joola, le 26 septembre 2002 continue de faire des vagues. En ce sens que les mandats d’arrêt ont été lancés par un juge français à l’endroit de plusieurs autorités sénégalaises, dont l’ancien Premier ministre au moment du naufrage, Mme Mame Madior Boye.
La Caisse nationale de crédit agricole du Sénégal, créée en avril 1984 avec un capital de 2,3 milliards de francs Cfa par l’Etat du Sénégal ainsi que des privés sénégalais et étrangers, a comme mission principale la promotion des activités économiques, surtout en milieu rural, grâce à une distribution efficace du crédit. Elle est inscrite sur la liste des banques en juin 1985 afin de lui permettre de mobiliser l’épargne intérieure, et ainsi disposer de plus ressources pour fournir des activités bancaires universelles. Ainsi, depuis 1984, le réseau de la Cncas s’est développé pour se rapprocher davantage de sa clientèle avec actuellement un peu moins de vingt agences et bureaux dans le territoire national...