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Press release from the Council of Ministers, Wednesday, February 25, 2026

Auteur: Seneweb-News

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Communiqué du Conseil des Ministres du Mercredi 25 Février 2026

The Council of Ministers was held on Wednesday, February 25, 2026, under the chairmanship of His Excellency Mr. Bassirou Diomaye Diakhar FAYE, President of the Republic.

UNDER THE HEADING OF THE PRESIDENT OF THE REPUBLIC'S COMMUNICATION

The Head of State made a statement covering the following points:

Development of a national civil protection culture

The President of the Republic first noted a resurgence and increase in cases of fires, bushfires, road accidents, building collapses, and drownings. He also highlighted the worsening of natural disasters, river flooding, the risk of flooding, and the accelerated advance of the sea, which threaten many localities across the country. Furthermore, he expressed national compassion and solidarity with the people of the village of Touba Thiarène, the site of a devastating fire. For the Head of State, this situation calls for a fundamental transformation of prevention and civil protection mechanisms.

To this end, and in anticipation of the celebration of International Civil Defence Day on March 1st, the Head of State has instructed the Prime Minister and the Minister of the Interior and Public Security to take the necessary steps to validate the National Civil Protection and Disaster Risk Management Strategy. He also emphasized the urgent need to ensure the optimal implementation of the Infrastructure and Equipment Development Plan for the National Fire Brigade (BNSP).

The President of the Republic emphasizes the importance of strengthening the human resources in service at the level of the BNSP, of committing the means to develop a national culture of civil protection and of establishing a framework for volunteering concerning firefighters and civil protection in general.

Furthermore, the Head of State insists on the urgency of restructuring the national civil protection governance system, including the High Commission, regional commissions and auxiliary civil protection commissions, and of updating the national plans for the prevention and management of risks and disasters, including the Emergency Response Organization Plan (ORSEC).

He instructs the Minister of the Interior and Public Security and the Minister of Urban Planning, Local Authorities and Spatial Development to consider, with the public and professional actors involved, the establishment of a National Center for the Prevention and Management of Risks and Disasters.

Finally, the President of the Republic asks the Prime Minister and the Minister of the Interior and Public Security to initiate the process of creating a robust national structure for the strategic governance of Civil Protection, with strengthened human resources and appropriate means.

Sustainable Improvement of Urban and Interurban Mobility

The President of the Republic reminds the Government that the safe movement of people and goods is a priority of the Project for a sovereign, just, and prosperous Senegal and remains a driver of economic and social development. He emphasizes the need to regulate vehicle traffic and improve road safety.

In this regard, he asks the Government to implement appropriate measures to improve intercity and urban mobility, targeting in particular the Dakar metropolitan area, certain cities and road axes identified as accident-prone.

The President of the Republic reiterates the importance of increasing the diversification of modes of transport for people and goods between the different regions, while ensuring the development of the rail network and improving the quality of public transport systems. In this regard, he instructs the Minister of Land and Air Transport to hold consultations with all stakeholders to redefine the priorities and options of public transport structures, based on a logic of complementarity, strengthening the national network, and optimizing operating costs and fares. With regard to private carriers and their associations, the Head of State calls for an inclusive discussion on how to modernize vehicle fleets and transport systems, ensuring, through revised and adapted regulations, the facilitation of the mobility of people and goods.

Finally, the President of the Republic asks the Minister of Land and Air Transport to strengthen social dialogue with stakeholders in the transport sector and to propose, before the end of May 2026, a new concerted system for improving intercity and urban mobility.

Knowledge, preservation and enhancement of the national historical heritage

The President of the Republic notes that Senegal possesses an exceptional tangible and intangible national heritage, the promotion of which contributes to economic development and international cultural influence. To this end, he requests a consensual update, before the end of 2026, of the inventory and classification of tangible and intangible assets belonging to the historical heritage, and the organization of an International Forum on the Historical Heritage of Senegal in December 2026.

Furthermore, the Head of State indicates to the Government the urgency of developing a strategy for expanding and preserving sites, historical monuments and classified national assets, particularly those in UNESCO World Heritage, and of undertaking, with the involvement of renowned experts, the research necessary for the effective return of national cultural assets to the historical heritage of Senegal.

UNDER THE HEADING OF THE PRIME MINISTER'S COMMUNICATION

The Prime Minister presented his statement on the following points:

social housing

The Prime Minister stressed that, within the framework of the implementation of the National Transformation Agenda, Senegal 2050, the social housing sector constitutes one of the components with a strong driving effect for the national economy, whose development will allow the establishment of a sustainable housing program, particularly social housing.

For the Prime Minister, the strategic choice of the social housing ecosystem aims to strengthen economic competitiveness, to guarantee every citizen access to decent housing, the cost of which is economically sustainable, in the hub or region of their choice, within the framework of balanced territorial development.

The Prime Minister diagnosed the housing shortage, highlighting the structural imbalance between supply and demand, rapid urbanization, and inequalities in access to housing and urban services. He called for the development of a genuine National Housing Strategy, focused on land tenure security, the implementation of appropriate legislation, sustainable financing, and social and territorial equity in access to housing. This strategy, aligned with the new housing policy, must be operationalized through the implementation of a new housing program based on a diverse range of options, with an economic model grounded in accessible financing and marketing mechanisms.

According to the Prime Minister, given the current production of formal housing concentrated between the regions of Thiès and Dakar, the sector faces major structural constraints, including problems of access to land for private developers, cooperatives and public operators, difficulties in mobilizing adequate and sustainable financing, weak support for cooperatives and private developers, weak support for actors in the informal sector and some civil servants and weak support for cooperatives.

The Prime Minister therefore emphasized the need to identify and eliminate bottlenecks such as access to land, delays in administrative procedures, and the dominant financial model based on bank mortgage loans. He announced the structural reforms initiated, notably the "Cities of Transformation" project. Furthermore, he instructed the Minister of Urban Planning, Local Authorities, and Territorial Development to develop the Greater Dakar Urban Development and Planning Scheme (SAUDAK) and to accelerate the process of developing the Integrated Development Plan for the area encompassing the New City of Thiès, the Thiès Urban Development Zone (ZAC), and the Daga Kholpa Urban Hub. The Prime Minister also asked for the strengthening of SAFRU's intervention capacities, for accelerating the implementation of the social housing program by relying mainly on self-construction, for revitalizing housing cooperatives and for significantly strengthening the institutional resources of the Bureau of the Project for Assistance to Communities for Social Housing (BAHSO).

The Prime Minister has finally instructed the Secretary of State for Housing, in conjunction with the relevant ministerial departments, to take all necessary steps to develop public-private partnerships to make operational the option he has identified in the various Territorial Hubs, with the creation of modern and productive housing hubs and to translate into reality the "Cities of Transformation".

Diaspora Real Estate Fund

The Prime Minister recalled the instructions given by the President of the Republic during the first National Diaspora Day. The subsequent discussions, initiated by the Minister of Economy, Planning and Cooperation, led to the proposal to create a Senegalese Diaspora Real Estate Fund.

The Prime Minister recalled that remittances from the Senegalese Diaspora represent nearly 10% of GDP, or 2200 billion FCFA per year, mainly intended for consumption.

The Prime Minister presented the concept of the Senegal Diaspora Real Estate Investment Fund (FCPI-DS) which would aim to transform these flows into rental real estate investments, generating regular income for families, while building a sustainable asset for this Diaspora, without public debt.

He asked the Minister of Economy, Planning and Cooperation to finalize the discussions with stakeholders and to present them soon to the Council of Ministers.

UNDER THE HEADING OF COMMUNICATION FROM THE MINISTERS

The Minister of Health and Public Hygiene gave a presentation on the theme: "Health in all policies: an imperative for the success of the Prevention and Health Promotion Strategy".

The Minister of Youth and Sports gave a report on the progress of the work undertaken in preparation for the Youth Olympic Games (YOG), Dakar 2026.

UNDER LEGISLATIVE AND REGULATORY TEXTS

The Council examined and adopted:

- the draft decree establishing and setting the rules for the organization and operation of the Market Regulation Agency (ARM);

- the draft decree establishing the market regulation fee.

Marie Rose Khady Fatou FAYE,

Secretary of State to the Prime Minister,

Head of Institutional Relations,

Government Spokesperson

Auteur: Seneweb-News
Publié le: Mercredi 25 Février 2026

Commentaires (12)

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    313 metal il y a 1 semaine
    Guirassy est un voleur de projet. Il se veut smart et innovant mais n’en est pas capable. Il ne sait que pondre des discours pour arranguer son public. Tu peux tromper les hommes mais pas dieu
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    Imam $ il y a 1 semaine
    Salam à tous, Le guide de la révolution de velours vous souhaite une bonne nuit où que vous soyez Message diffusé à partir du salon de massage Sweet Beauté. .Signé: Karim-USA aka Karim.maric.n
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    Judy Rosas il y a 1 semaine
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    Priorités il y a 1 semaine
    Relisez tous les communiqués du Conseil du Ministre et vous verrez à chaque fois qu'un nouveau sujet est une priorité. Cettes fois-ci, c'est "la mobilité, dans la sécurité, des personnes et des biens". Difficile de courir plusieurs lièvres à la fois. Quand on a autant de priorités, c'est logique qu'on ne réalise finalement rien . Voilà pourquoi il n'y a aucune réalisation depuis 2 ans.
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    osda il y a 1 semaine
    en partie d'accord avec toi comment les aider
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    Priorités il y a 1 semaine
    @osda  Limiter les projets prioritaires et mettre les efforts pour les concrétiser.
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    Unechosealafois il y a 1 semaine
    @osda  En commencant par la dette, l'economie et l'emploi.
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    Ju il y a 1 semaine
    RIEN, Encore RIEN et toujours RIEN. Il en sera ainsi Danguine bou ame avc
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    Niit il y a 1 semaine
    Ils ont encore créé une nouvelle agence. 🤣🤣🤣
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    Avis il y a 1 semaine
    Cette agence existe déjà. Ce sont ses textes qu’on a réactualisé. Quand on est idiot et qu’on décide l’être …
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    Tara il y a 1 semaine
    Bienvenue sur le meilleur service de rencontres intimes >> Xdate.mom
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    ATOU il y a 1 semaine
    ANASER : une agence prise en otage par son DG 1. Un directeur général en contradiction permanente L’ANASER, censée être le rempart contre les drames routiers, se retrouve aujourd’hui prisonnière d’un directeur général plus préoccupé par ses règlements de compte internes que par sa mission de protection des vies humaines. Alors que chaque jour des Sénégalais meurent sur nos routes, le DG préfère maltraiter son personnel et multiplier les incohérences. Dès son arrivée, il a menacé de renvoyer des agents sous CDI pour « raisons économiques », tout en recrutant de nouveaux fonctionnaires en parallèle. Une absurdité totale. Comment peut-on parler d’économies d’un côté et engager des dépenses de l’autre ? 2. Agents dispersés, missions inexistantes La moitié du personnel est aujourd’hui affectée dans des régions dépourvues de sièges, sans moyens et sans missions claires. Ces femmes et ces hommes, qui étaient jusque-là le cœur de l’agence, sont réduits à l’inaction. Résultat : une ANASER paralysée, vidée de sa substance et de son efficacité. Pendant ce temps, le DG s’improvise chroniqueur sur les plateaux télé, multipliant les déclarations creuses. Communiquer, il sait. Sauver des vies, beaucoup moins. 3. Illégalité et silence complice Comme si cela ne suffisait pas, il recrute sans l’autorisation du conseil de surveillance, violant ainsi les règles élémentaires de gouvernance. Et que fait ce conseil ? Rien. Le commissaire Boubacar Sanné, si bruyant dans d’autres affaires, garde aujourd’hui un silence assourdissant. Me Masokhna Kane, qui aime se présenter comme défenseur du peuple, siège lui aussi au conseil. Informé des dérives, il ne bouge pas. Silence complice ou inertie volontaire ? Le DG est allé plus loin : il a baissé illégalement les salaires des agents, piétinant le droit du travail. 4. Népotisme et gestion clanique Cerise sur le gâteau, le DG a transformé l’ANASER en entreprise familiale. Il a recruté son cousin administrateur civil proche de la retraite et sa cousine, parachutée dans l’agence. Le népotisme est devenu la règle, la gestion clanique la méthode. 5. Une agence détournée de sa mission Résultat : une agence minée par le favoritisme, la démotivation et le gaspillage des ressources. L’ANASER, au lieu d’être un outil de sécurité routière, est devenue la propriété privée d’un DG en dérive totale. Pendant que les accidents de la route continuent de tuer chaque jour, l’ANASER est paralysée par l’incompétence, la mauvaise gouvernance et l’avidité de son chef. C’est plus qu’une erreur de gestion : c’est une trahison envers la mission sacrée de l’agence et envers le peuple sénégalais.
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    faye il y a 1 semaine
    BAMBOULA A L’AGENCE NATIONALE DE SECURITE ROUTIERE (ANASER) Mansour Elimane KANE, Mansour FAYE, Omar YOUM, Abdoulaye Daouda DIALLO, Omar YOUM ont envahi ANASER par leurs parents sans aucune compétence avec des agents qui n ont pas le profil Monsieur le Ministre, Je fais suite à la lettre que je vous ai envoyée cette semaine pour vous faire part de la situation catastrophique qui prévaut à l’Anaser et dont le principal responsable est Mansour Faye. L actuel DG ATOUMANE SY n a aucune compétence en sécurité routière , un CV falsifié, douteux Détournement des deniers publics avec l’aide de son DAF, Aly Mbaye Thiam. Des marchés fictifs et de la surfacturation à outrance. Des faits présumés de vente de permis de conduire. Des faits présumés de corruptions sur le projet de numérisation et de sécurisation des titres de transport avec Gemalto (permis, cartes grise, licences, agréments et plaques d’immatriculation sécurisés) où Gaye a perçu des pots-de- vin, faits relayés par la presse internationale notamment française. Des faits présumés de corruption, de détournement d’objectif et de détournement de deniers publics sur le projet de renouvellement du parc interurbain sur financement de Exim Bank Inde. Les 542 bus indiens acquis dans ce projet, sont rejetés par les transporteurs sénégalais pour leur non-implication dans le choix des spécifications techniques des véhicules. D’ailleurs, ces bus ont été utilisés en 2019 pour convoyer, sous la coordination de Gaye, des électeurs dans les 4 coins du pays lors de la vaste opération de fraude perpétrée à l'élection présidentielle, assurant ainsi la victoire au premier tour du candidat- président Macky Sall. Par la suite, les bus ont été distribués gracieusement aux différentes administrations et à Dakar Dem Dikk. Cinq (5) ans à peine après la mise en circulation desdits véhicules, la majorité est bonne pour la casse (pannes moteur, châssis déformés, vibrations, insécurité…) ; Le recrutement de personnes proches de son parti (APR) et de son cercle familial (Saint-Louis, Dagana, Matam). Le racket des chefs de services régionaux des transports sous son autorité à qui il demandait mensuellement de fortes sommes d’argent pour les maintenir dans leurs postes. Des soupçons de corruption dans le déploiement des centres de contrôle techniques …. En 2021, malgré ses fautes de gestion à la tête de la Direction des transports terrestres (incompétence, détournements de deniers publics, marchés fictifs, actes et soupçons de corruption entre autres), l’ancien Directeur des Opérations du CETUD a été promu DG de l'ANASER par Mansour Faye, choix sans doute guidé d’une part, par les talents de bandit financier de l’homme et d’autre part, par la faiblesse de sa personnalité d’homme soif de pouvoir et prêt à faire tout ce qu’il lui demande. D’ailleurs en 2022, l'OFNAC et la Cour des Comptes ont mené une enquête sur Monsieur Gaye portant sur son patrimoine foncier et bâti (construction d’une maison gigantesque aux Almadies d’une valeur de de 500 millions de FCFA, des maisons de haut standing à Zac Mbao, à Dagana, des vergers dans le Walo …) et sur des faits de corruptions sur les projets Gemalto pour la numérisation des titres de transports et d’acquisition de 542 bus indiens. En contrepartie de sa nomination, Gaye a été l’homme de main et le bailleur de fonds publics détournés de Mansour Faye pour qui il recrute tout son personnel politique saint-louisien de l’APR composé de jeunes sans aucunes compétences professionnelles en matière de transport ou de sécurité routière. Cheikh Oumar Gaye a une prête-nom en la personne de Madame Aminta Yam âgée de 29 ans, son ancienne secrétaire à la Direction des transports terrestres qu’il a épousé discrètement en 2022 comme deuxième femme. La jeune femme est actuellement Assistante de son collègue DG du FERA Pape Ibrahima Faye. Le DG de l'ANASER loge la jeune femme dans un somptueux appartement grand standing situé à Fann Résidences, non loin de la Direction générale du FERA et de l’Ageroute. Le personnel de l'ANASER, recruté à la carte (politique) et sans appel à candidature, est composé essentiellement de militants de l’APR, de proches de Mansour Faye, de filles et de fils de pontes du pouvoir ou de l’administration. Mansour Faye a préféré renoncer au financement de plusieurs milliards de la banque mondiale (conditionné par le recrutements de tous les postes par appel à candidature) pour recruter la clientèle politique de l'APR et du système. Situation des recrutements à l’Anser : Un fils du général Moussa Fall nommé pour son premier emploi chef de Division. La sœur ou le frère de l'ex Ministre Abdou Karim Fofana est recruté sans aucune compétence. La fille d’un ex Directeur des Transports routiers (M. Ndiaye) a été recruté par le DG. Le fils d’un ancien Directeur des Transports (D. Seck) a été aussi recruté à la Direction de l’Audit. La femme du Dage SARR du MFB recrutéé Le fils de l’ancien Directeur adjoint des Transports terrestres et ancien secrétaire général du FDTT (M. Kane Diaw) est recruté à l’Anaser. Un militant de l’APR, protégé du Ministre Abdou Latif Coulibaly, nommé Directeur de la Planification en remplacement d’un proche de Mansour Faye (O. Tall) rentré au Canada après une aventure à l’Anaser. L’agent comptable de l’agence est un militant engagé de l’APR (Conflit d’intérêt). L épouse du gendarme FAYE assistant du ministre Mansour Faye recrutée sans cométence Le secrétaire général de l’Agence, homme de main de Mansour nommé pour avoir une emprise sur le DG Gaye en remplacement de Sophie Diallo (élément de Mansour Faye) actuellement Directrice de 3FPT. Des conseillères et conseillers techniques payés à ne rien faire à coup de millions dont la journaliste Houreye Thiam Preira (RTS), une dentiste du Ministère de la Santé (B. Sène), ... Yaye HANNE niéce du ministre Mansour Elimane kane recrutée sans compétence Le chargé du suivi-évaluation (I. Ndao) est un militant engagé de l’APR. Des membres de l’ONG Laser international dont la présidente a été ex-Directrice de la Communication de l’ Agence ( A. Sarr) ont obtenu un CDI à l’Anaser. Le frere du ministre omar youm, mame yaté youm recruté L’actuel Directeur de la communication de l'ANASER (L. Mané), est un ancien journaliste de walf, ex CT en com et griot de Mansour Faye. Le Directeur de la Coopération habitant de Saint-Louis est un proche collaborateur de Mansour Faye (M. Ba). Le chef de la cellule de passation des marchés (M. Diatta) en détachement de l'ANASER, est l’ancien CPM de Mansour Faye. Des hommes et femmes sans qualifications habitant à Saint-Louis et proches de Mansour Faye (Oul. Diouf, Ndio. Fall, Ib. Senghor, Moh. Tall et d’autres) payées à ne rien faire. Le conseiller juridique du DG (P. A. Sow) habite à Saint-Louis et est un proche collaborateur de Mansour Faye. Le DAF de l’ANASER, Aly Mbaye Thiam (retraité et maintenu à son poste), qui était le DAF et bras financier de Cheikh Omar GAYE à la Direction des Transports Terrestres. Sur la tête de Thiam, plane plusieurs plaintes de fournisseurs mais il est protégé par Mansour Faye. L’informaticienne de l’Anaser (Y. H. Gueye) habite à Saint-Louis et est un proche de Mansour Faye. Le président du Conseil de surveillance (C. Nd. Fall), ponte de l’APR, a fait enter plusieurs de ses lieutenants (dont C. D. Ndiaye et M. sow) a l'ANASER (Conflit d’intérêt). L'ami et griot du Directeur Gaye est chargé de mission à l'ANASER ( P. C. Ndiaye). Le Directeur de l’Audit (O. Ly), un proche du Ministre Mansour Elimane Kane de l’APR. L’adjoint du Directeur de l’Audit (Y. S. Niang), est aussi un proche du Ministre Mansour Elimane Kane. un policier de l'APR du nom de Mansour Faye est détaché à l'ANASER de même qu'un gendarme proche du général Moussa Fall. Le DRH de l’Anaser, inspecteur du travail et homme de confiance de Mansour Faye, habite à Saint-Louis. Le bureau du courrier est géré par ancien démarcheur véreux du service des mines et ami du DG Gaye. L’actuel DG du FERA a des proches recrutés à l’Anaser avec des salaires mirobolants. Des chauffeurs de l’Agence sont des proches du Ministre Abdoulaye Daouda Diallo. Un autre proche de Mansour Faye et habitant de Saint-louis (A. Wane) est dans l’équipe com de l’Agence. Le nervis de Mansour Faye (M. Niang) est aussi recruté par le DG. La plupart des membres du conseil de surveillance sont des proches de Mansour Faye ; Le chef du bureau QSHE (A. Diallo) est un ami intime de Mansour Faye et un ancien de l’ONAS ; Beaucoup de militants de l’APR ont été recruté juste avant la présidentielle de 2024 ; 80 % du budget de l’Agence c’est pour les salaires/fonctionnement. Le Bâtiment qui abrite l’Anaser à la cité keur gorgui derrière l’OFNAC a été loué à coup de millions et appartiendrait à un proche Mansour Faye. les sociétés chargées du nettoyage et du gardiennage des locaux de l’Anaser appartiennent à des proches de Mansour Faye Globalement, l’Anaser compte plus de 100 agents tous filles et fils et des pontes du pouvoir, des militants de l'APR et majoritairement saint-louisiens des protégés de Mansour Faye . Depuis quelques mois le FERA peine à honorer les salaires du personnel politique qui ont largement dépassés la ligne budgétaire prévue à cet effet. Concernant les procédures de passation des marchés, le BAAC (plus de 100 millions de F CFA) a été attribué pratiquement gré à gré à un courtier de Gemalto Sénégal (B Seck) proche du premier ministre feu Boune A. Dione. S’agisant des missions à l'étranger, ce sont généralement des proches de Mansour Faye qui partent en Europe, aux USA, en Afrique du Nord aux frais du contribuable Sénégalais. Dans les procédure d’acquisition de fournitures de bureau, des support de com, d’ordinateur, de matériels et consommables informatiques, de logiciels, la surfacturation est flagrante. La gestion du carburant est gabegique, une bonne partie revenant d’office à Mansour Faye et à ses lieutenants. Un projet de vidéo-verbalisation de l'ANASER pour l’installation de radars de vitesse a été confié à un ami de Mansour Faye (Bamba BA) sans appel d’offres pour racketter les sénégalais. Malgré ces moyens exorbitants mis par l’Etat à la disposition de l’Anaser, les accidents ne cessent d'augmenter car le personnel politique de l’Agence n’a aucune compétence en matière de sécurité routière. D’ailleurs, les accidents les plus sanglants du Sénégal (Sikilo et Sakal avec plus de 100 morts) ont eu lieu après la création l’ Anaser. Les opérations de sensibilisation pour lutter contre les accidents sont juste un moyen de s’enrichir et de consommer des crédits. Le Directeur général de l'Anaser a des comptes bancaires dans presque toutes les banques du Sénégal. Pour un simple fonctionnaire, ses patrimoines fonciers et bâtis dépassent l’entendement. ANASER, un gouffre à milliard où les agents payés à ne rien faire se remplissent les poches Merci SONKO de faire le ménage à ANASER en virant ce nul DG SY et son staff et promouvoir les compétents qui sont à ANASER et ailleurs Tout en restant à votre entière disposition, je vous prie d’agréer, Monsieur le Ministre l’expression de mes sincères salutations. Gas El Salvador, Activiste - Reporter et Lanceur d’Alerte Paris Le 18 Avril 2024.
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    Annabelle Pepper il y a 1 semaine
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    ndeje il y a 1 semaine
    Xanaa il n'y a pas eu de mesures individuelles prises au cours de ce Conseil des Ministres !
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    😂Blablabba il y a 1 semaine
    Arrestez moi ces communiques a la con... qui se e ressemblent tous😂Blablabba

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