Société Nationale de Recouvrement: Maître Babacar Ndiaye trace la voie d’un assainissement financier durable
Sous la houlette de son Directeur Général, Maître Babacar Ndiaye, la Société Nationale de Recouvrement (SNR) s’impose comme un pilier de la gouvernance financière au Sénégal. Avec plus de 82 milliards FCFA déjà recouvrés et une stratégie résolument tournée vers la transparence et la digitalisation, l’institution entend jouer un rôle structurant dans la consolidation du système bancaire et la compétitivité des entreprises.
La SNR, pilier de l’assainissement financier au Sénégal
Depuis plus de trois décennies, la Société Nationale de Recouvrement (SNR) s’impose comme un acteur incontournable dans l’assainissement du secteur bancaire sénégalais. Créée par la loi n°91-21 du 16 avril 1991, elle a pour mission de recouvrer les créances issues de la liquidation des anciennes banques d’État BNDS, BIAO-Sénégal, SOFISEDIT, SONABANQUE, SONAGA, Union Sénégalaise de Banque et BSK tout en garantissant le remboursement des dépôts gelés et en restaurant la confiance des acteurs économiques.
Une stratégie inclusive pour apurer le passif
Soucieuse de respecter ses engagements envers les bailleurs de fonds, l’État du Sénégal a mis en œuvre une politique de remboursement inclusive. Celle-ci a permis de toucher un large éventail de petits déposants tout en assurant le remboursement quasi total des gros déposants. La stratégie repose sur :
- Une approche ciblée des débiteurs restants ;
- Des solutions amiables et de médiation ;
- L’exploitation des actifs récupérés pour renforcer les capacités de remboursement ;
- Une coordination étroite avec les autorités de tutelle.
Un bilan chiffré significatif
Au 30 juin 2025, la SNR affiche un bilan solide :
- 82,17 milliards FCFA recouvrés, dont 68,11 milliards sur le portefeuille originel et 14,06 milliards sur les portefeuilles récemment confiés.
- Sur les 512,78 milliards FCFA transférés des anciennes banques, 92,40 milliards ont été enrôlés, soit 18 % de l’encours.
- Les montants dégelés atteignent 39 milliards FCFA à fin juin 2025.
Depuis juin 2024, plus de 4,18 milliards FCFA ont été recouvrés sur les portefeuilles en cours, et plus de 3 milliards FCFA versés au Trésor Public.
Une approche éthique et juridiquement sécurisée
Sous l’impulsion de son Directeur Général, Maître Babacar Ndiaye, la SNR a engagé une transformation profonde de ses méthodes de recouvrement.
« Notre action repose sur trois principes : efficacité opérationnelle, sécurité juridique et équité procédurale », affirme-t-il.
Les mesures clés incluent :
- Des plans d’apurement personnalisés ;
- Une médiation institutionnelle pour les dossiers complexes ;
- Un audit juridique systématique des titres exécutoires ;
- La formation continue des agents au recouvrement éthique ;
- La digitalisation du suivi pour plus de transparence.
La digitalisation au cœur de la modernisation
Depuis 2024, la digitalisation est devenue une priorité stratégique. Un logiciel intégré couvre désormais tous les métiers de la SNR. La numérisation des archives a débuté en 2025 et la digitalisation des processus internes sera pleinement opérationnelle en 2026. Objectif : renforcer la transparence, accroître la réactivité, sécuriser les flux financiers et améliorer l’accessibilité des services.
Une nouvelle ambition pour l’avenir
Lors d’un séminaire stratégique, la SNR a redéfini ses ambitions. Maître Babacar Ndiaye insiste :
« Nous voulons faire de la SNR un instrument structurant de la gouvernance financière, capable de gérer les créances en souffrance publiques et privées. »
Cette nouvelle orientation repose sur cinq piliers :
1. Mise en place d’un guichet unique pour les créances non performantes ;
2. Renforcement de la solvabilité du système financier ;
3. Mobilisation accrue des ressources pour le Trésor Public ;
4. Appui aux réformes économiques et à la compétitivité des entreprises ;
5. Contribution active à l’Agenda Sénégal 2050.
Valorisation stratégique du patrimoine
Le portefeuille d’actifs issus des anciennes banques liquidées constitue un levier stratégique. La SNR a lancé un inventaire exhaustif et une évaluation des biens avec des experts agréés. Les actions en cours incluent :
- Réhabilitation des immeubles ;
- Régularisation foncière ;
- Ciblage des terrains en zones stratégiques ;
- Lancement d’un projet de construction d’immeubles.
« Ces actifs ne sont pas seulement des reliques du passé, ils sont des instruments pour bâtir l’avenir », conclut Maître Babacar Ndiaye.
Commentaires (6)
Avocat semianalphabete. Va demander à Théo Monteil
Les femmes célibataires vous attendent sur -- Hot21.Fun
RV prochains exercices financiers 2025 et 2026 avec publication publique des résultats nets sur les journaux de la place. Les banques le font et même la Sonatel...La SNR entreprise publique de DG politiciens depuis sa création, elle aurait dû être dissoute depuis longtemps.
Comme s'il y avait pas de comptables ou d'analystes financiers dans ce Pays et ailleurs. Lorsqu'on a pas un Profil managérial poussé en la matière, il faut moins faire de l'activisme Politicien....mais puisque cette SNR est toujours gérée par des politiciens de chaque régime qui passe, notamment par des.... avocats depuis Macky Sall...
L'état doit auditer cette boîte, un recyclage de politiciens depuis Wade ce type est une calamité tout est faux dans ce qu'il dit d'abord la mission assigné à la snr depuis sa création est obsolète. Le recouvrement des créances des anciennes banque porte feuille originel a atteint ses limite, le portefeuille transféré les dossiers sont pour la plus par non recouvrable parce que mal ficelé pas de garantie. Groso modo la vie actuellement de revenus locatifs du patrimoine de debot à terme.
Un homme juste travailleur pieux que dieu soit votre soutien durant tout le long du chemin jusqu'au bout du chemin dans cette mission qui vous est confiée,mes affections au petit Bachir et aux filles aussi.
Un ancien désespéré à qui vous avez tiré d'affaire financièrement et justiciablement.
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